Quodrat

  • اسم البرنامج

    التفكير الاستراتيجي والقيادة للمهندسين

  • المدة

    ٥ ايام

الوصف

يُنسب إلى المهندسين المحترفين مهارات قوية في حل المشكلات وقدرات تحليليةغالبًا ما يتم ترقيتهم إلى مناصب قيادية لأنهم يجيدون القيام بعملهمهناك توقع بأن الذكاء في التخصصات التقنية سوف يترجم إلى التميز القيادي بين عشية وضحاهاومع ذلك ، فإن الأمر مختلف ، وسرعان ما يكتشف القادة الجدد أنهم بحاجة إلى مهارات ومعارف مختلفة لمواجهة التحديات الإدارية لقيادة وإلهام وتحفيز الأشخاص على الأداء بأفضل ما لديهم.

تم تطوير هذه الدورة التدريبية على التفكير الاستراتيجي والقيادة للمهندسين خصيصًا للبناء على مهارات ومعارف المهندسين المحترفين لتوسيع وتطوير قدرات القيادة والتفكير الاستراتيجي القوية في صناعة معقدة وسريعة التغيرمن خلال مزيج متوازن بين التحليل الاستراتيجي والقيادة والإدارة ، سيساعد المشاركين على توسيع عقليتهم واكتساب مهارات قيادية عملية محددة.

الأهداف

  • تقدير أهمية القيادة والتفكير الاستراتيجي للمهندسين في بيئة الأعمال المعقدة
  • التعرف على الفرق بين الإدارة والقيادة
  • تقييم وتطبيق مجموعة من نظريات القيادة
  • تطبيق إطار منظم للتحليل الاستراتيجي والتنفيذ
  • فهم وتطبيق الأدوات والتقنيات الرئيسية المستخدمة في الإدارة الإستراتيجية
  • تحديد وتقييم الخيارات الاستراتيجية
  • فهم مبادئ التنفيذ الفعال للاستراتيجية
  • إدارة أصحاب العمل بشكل فعال والتعامل مع التغيير التنظيمي
  • التعرف على أهمية عقلية القيادة والقيادة الشخصية
  • تعزيز المهارات القيادية بما في ذلك تحديد الاتجاه ومواءمة الافراد والتحفيز والإلهام
  • فهم دور القائد في بناء فريق فعال
  • تطوير مهارات الاتصال والتفاعل البشري للتأثير بشكل فعال على الناس وتمكينهم
  • تقدير الاختلافات في أساليب القيادة والاتصال
  • التعرف على التأثيرات غير المنطقية على السلوك البشري والتخفيف منها
  • تحسين عمليات اتخاذ القرار الجماعي
  • ممارسة أسلوبًا مجربًا ومختبرًا للتواصل التجاري المؤثر